Po zaprezentowaniu nowej strategii podczas Automechanika Frankfurt firma ma trzy główne priorytety:

• Priorytet: przyspieszenie wzrostu
• Potrzeba: kapitalizacja innowacyjności
• Absolutna konieczność: zrównoważony rozwój

NEXUS Automotive International określa i wzmacnia swoją strategię w zakresie innowacji wokół 3 filarów:

1 – Inwestowanie poprzez fundusz venture capital Mobilion, utworzony w Tel Awiwie 3 lata temu

Ma wejść w 2. fazę swojego rozwoju dzięki zebraniu funduszy w wysokości 100 milionów euro zaplanowanym na 2023 rok.

2 – Identyfikowanie i wspieranie podmiotów innowacyjnych na motoryzacyjnym rynku wtórnym

Sparker, globalny ekosystem innowacji, jest przeznaczony do przyspieszania i obsługi start-upów w sektorze mobilności „Green & Smart” na motoryzacyjnym rynku wtórnym. Prowadzony przez Benoît Ducorps ma zostać uruchomiony w listopadzie w Barcelonie.

Jego ambicją jest identyfikacja, selekcja i wspieranie istniejących start-upów na wszystkich kontynentach w celu opracowania kompleksowej wizji ekosystemu start-upów we współpracy z kilkoma strategicznymi współinwestorami.

3 – Dywersyfikacja portfolio

Identyfikacja i inwestowanie nie wystarczą: konieczne jest oferowanie innowacji społeczności NEXUS poprzez włączenie jej do modelu biznesowego grupy.

Z tego powodu NEXUS powołał komisję ds. innowacji, aby zaaranżować jego dywersyfikację. W jej skład wchodzą wewnętrzni i zewnętrzni eksperci oceniający nowe produkty i usługi określone w kilku kategoriach, w tym bezpieczeństwo, EV, mobilność i zrównoważony rozwój. Ta komisja ma pozwolić NEXUS-owi zidentyfikować najbardziej obiecujące produkty i usługi dla motoryzacyjnego rynku wtórnego; i zapewnić możliwość przetestowania, przyjęcia i wykorzystania tych nowych ofert w celu stworzenia większej wartości.

Sparker ma zarządzać, śledzić i wybierać start-upy, które prezentują produkty i usługi, które mogą być wykorzystywane i komercjalizowane w branży, a de facto pozwolą swojej społeczności lepiej przygotować się na nadchodzącą masową ewolucję.

Od momentu powstania, NEXUS umieścił innowacje w centrum swojej strategii inwestycyjnej. Główne wyzwania stojące przed naszą branżą od teraz do 2035 r. – elektryfikacja, cyfryzacja i konsolidacja – można przezwyciężyć tylko wtedy, gdy będziemy wprowadzać innowacje i pozostać blisko ekosystemów. Cyfryzacja i zrównoważona mobilność będą kluczem do przyspieszenia wzrostu, na który liczymy. To właśnie napędza nas do przyspieszenia dywersyfikacji naszych działań, aby móc oferować usługi zrównoważonej mobilności jutra – powiedział Thierry Mugnier, Chief Financial & Innovation Officer w NEXUS.

Źródło: NEXUS